ガバナー該当年度に際し、私自身次のことに留意していくつもりです。
1）　この機会を捉えてクラブ内の融和と活性化を図る。
2）　ロータリー100年の歴史を学び、各種イベントを行う意義を理解し、それに参加しロータリアンとしての人格向上とロータリーの思想から教養を身につける。
3）　ガバナーに関係する事業（地区ティーム研修セミナー、PETS，地区協議会、地区大会、公式訪問等）を通じてロータリーの筋道を知る。
4）　10人10色、考え方が異なる議論を続けるより、共通の目的に向かって事業を行なうことが先である。そこからはお互い親睦の心が醸し出される。
5）　ロータリー情報の徹底を図る。事あるごとにロータリー情報をクラブ内に流すことを心がける。全員がロータリーの理念を正しく理解し、より良いクラブの発展に繋げる。
6）　ロータリーは何故、何のために例会やイベントを行うのかを常々話し合う機会を持つ。クラブ内で委員会の開催を年４回ぐらい関いて、新旧のメンバーが交流できるような会合を持つよう提案する。
7）　基本的には全クラブを訪問することにする。その理由は地区の改善を目指すに当り、話し合いによって改善の理解と協力をえたい。そしてお互いのモチベーションを高めることに努めたい。単独か合同化はクラブ側の意向を尊重する。６ヶ月で消化したい。
8）　例会を道場と心得たい。また一面心のオアシスでもあることをも強く意識し、適度なバランスを保ちたい。
9）　地区大会は2790地区会員が一堂に会し、交流し合い、親睦を深める所であり、感動と知識を与える大会であることを順う。それには以下に述べることに留意したい。シンプルな中にも品位ある雰囲気があると良いと思う。あまり奇を衒うことは本意としない。全体がぼやけてくるからである。シンプルであれば味わいが出るものだ。ロータリーらしい品格を重んじて、感動と喜びを得られるようにしたい。地区大会は、出会いと交流の場であり、ロータリー情報交換の場であり、地区の現況を認識する場であり、親睦と感動を味わえる場でありたい。ロータリアンの志気を鼓舞することができれば最高であります。
10）　全て市原ロータリー・クラブの諸活動に支障のないように努める。地区大会やゴルフ大会にクラブ会員の仕事を必要最小限にする。そして、できる限り行事に参加して頂きたい。そのためにホテルのサービス面を活用するために、ホテルを利用することにした。ロータリアンがともに談じ合う格好な場所を提供することが最大のサービスと心得ている。ある程度ホテルに委ねることも必要であると思う。世間の考える至れり尽くせりはあまり考えなくとも良いと思う。
11）　ゴルフ大会も目的は会員同士の親睦である。世間のコンペとは明らかに異なる。効率のみで図らないでよいと思う。19番ホールでの談話の楽しみの場を作りたい。簡単な飲みものだけでよい。遠くから参加していただいているから、全員に渡す参加賞に重点をおきたい。賞品の個数は最小でよい。いくつも作ることはない。

　これからの22ヶ月、大過なく過ごすことは考えておりません。そうかといって大業に構えることもしたくありません。ただ、殆どが中小・零細企業の経営者の集まりであるロータリーの現況を見るにつけ、改善があまりされずにいる前年踏襲形である地区の運営のことが気懸かりです。そのままにしておいて良いという気はありません。特に、地区委員会の管理と予算の見直しが急務であります。組織の肥大化につれ組織が細分化し、委員会に専門家が出現するようになって来た。その専門化した委員会をコントロールできない状況を早く改善ずべきと思います。
　カウンセラー制度を撤廃し、ロータリー全般についてよくわきまえている、いわゆるゼネラリストであるパスト・ガバナーの委員長就任をお願いする。そして予算の硬直化をなくする。委員会を構成する委員を各クラブから１名を選出する。地区をブロック制にする。予算、地区委員会の再編成等々改善すべきことを地区改善委員会に具体的に進言しております。関係者の方と協議し、理解を得ながら革命的でなく、改革的でなく、改善型で進めていきたい。
　これらの改善は数年かかります。次年度に変化するきっかけが起こり、数年かけて改善が少しでも進行すればよいと思っています。会員の皆様のご理解をいただき、力を貸して頂きたい。”Small is Beautiful　を思い起こして、少し傷んできている木の根と幹を確りしたものにする為に生茂っている枝葉を剪定し、スリムになり、縮小再生産を行うことが肝心と考えております。一旦はロータリーの原点に回帰し、それが衰退に歯止めをかけ、次への発展に繋がるものと推しています。

国際協議会後に次年度の地区の目標や抱負については話をさせていただきます。